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          【水發環保】目標導向,節點意識,堅決打贏“六大攻堅戰”

          發布時間: 2020-10-16

            10月15日上午,水發環保集團召開專題會落實水發集團“清空治虧強管控”專題會暨2020年第三季度調度會會議精神,會議由黨委書記、董事長芮芳月主持,黨委副書記、總經理蘆永強,副總經理孫德震,財務總監于敬,綜合部、財務部、運營管理部參加會議。

            會議傳達了水發集團黨委書記、董事長王振欽同志的講話精神,對照清空、治虧、并表、資本金到位、履約、首位度“六大”任務逐項梳理,聚焦到每一家權屬公司研究整改落實措施,由董事長、總經理牽頭分項成立治理小組,明確目標節點、整改措施和考核要求,確保整改效果。

            會議強調,水發環保集團的空殼公司已全部在工商部門備案,財務并表符合水發集團要求,兩大主業突出,要重點做好落實整改和穩健發展兩大任務。一方面要正視問題,確保整改落實。對虧損企業,一一分析業務特點,按月度制定扭虧方案、目標和考核要求,派服務隊到一線調研實際情況,確保扭虧措施符合實際、扭虧目標真正落實;對注冊資本金到位情況進行再核定,專題研究未到位的原因和到位措施,據實上報到位情況和整改計劃。另一方面要強化內控,確保穩健發展。聚焦“水務、環保”兩大主業,突出主業主為,規范合同管理,嚴格履約執行,提升科技創新和管理水平,每月開展財務分析,持續深化高質量發展,向更高首位度目標奮進。(耿慶旭 供稿)

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